十年磨剑终成锋 ——记江苏局“十佳工匠”获得者冯小强

   《诗经》有言：“如切如磋，如琢如磨。”古往今来，专注和执着是工匠精神的“灵魂”。把严谨细致成为一种工作习惯，让精益求精成为一种工作境界，在最普通的岗位上，传承工匠精神。

“十年来，从一名基层技术员成长为生产线上的技术和管理带头人，我始终心怀梦想，保持精益求精的态度，不断提升工艺和管理水平，竭尽全力将产品做好做精。”冯小强洪亮声音的满怀激情。

粗粝能甘 纷华不染

说到冯小强，他勤勉、朴素的性格给大家留下了深刻印象，更以精湛的技术挑起生产岗位大梁，带动车间青年技术骨干致力于公司稀土金属生产效率提高。他用匠心一点一滴地完善企业生产管理流程体系，推进公司生产成本不断降低。

2013年，冯小强从内蒙古科技大学毕业。在校期间，他光荣地加入了中国共产党。参加工作以来，他深耕基层，从操作工做起，对每个环节的技术要求都反复琢磨，熟练地掌握了各项稀土冶炼专业技术。

“我始终觉得自己前面的路还很长，还有很多知识要学。作为一名新时代青年，就要做好长期坚守生产一线的准备。只有耐得住寂寞，才能练就过硬的技能。”冯小强说。

一路奋斗，他也从刚出校门的毛头小子历练成为如今的技术和管理骨干，荣获江苏局“优秀共产党员”“青年岗位能手”“双十佳员工”、中国煤炭地质总局“优秀共青团干部”，完成的创新成果荣获江苏局第十届科技大会科技进步奖一等奖、总局科学技术奖一等奖。

安全发展 提质增效

冯小强以“青年创新工作室”为平台，带头组织青年职工广泛开展创新创效活动，推动优秀成果转化应用，为公司达产满产、安全生产、提质增效打造了“新引擎”。

他坚持在安全组织制度建设方面搭架子、补空白，及时组织制定了《稀土电解岗位安全技术交底》《青安岗创建目标管理办法》《青安岗实施方案》等，完善奖罚考核办法，明确责任织好“体系网”。建立安全风险“一图、一册、一表”清单，做到重大风险底数清、情况明、管得住，安全制度与安全管理同频共振。

他探索出的“一带十”安全管理模式，通过一名车间班长带领十名炉长骨干、每名炉长骨干再带领十名炉员的形式，做到安全管理人人有责。建立了“3+1”安全培养模式，三级次安全教育和每月评比一次“安全生产之星”。多措并举，使所有员工都成为安全管理的一环。

他积极对标行业一流企业，坚持数智赋能，以“自动化、智能化”释放劳动效率、减轻职工劳动强度，实现本质安全。通过引进生产自动化装备、车间智能物料柜、设备温压自动监测等，建立远程控制模式，组网形成生产集控中心，切实降低其他生产成本。

节能降耗 向绿而行

“苦练本领，厚植责任感，才能立身立业、担当重任。”是冯小强常挂在嘴边的一句话。锐意进取，着力擦亮生产队伍精干品牌，更是他日常工作的写照。

作为一名生产部门管理者，他严以律己，始终保持管理者的带头作用。一年到头，他几乎大部分时间都在车间。车间林林总总的设备间闪过他的身影，厂区大大小小的角落留下了他的足迹。车间一个电话，无论多晚他就第一时间奔赴现场。每逢节假日，总能看到他在重点区域巡检。

按照“能耗双控”要求，2022年3月开始，在他的带领下，公司成立三支节能降耗“青年突击队”，聚焦节能技术应用，降低生产电耗。在改进筑炉工艺、优化炉体结构和加强数据考核等方面持续发力。技改后，生产耗能降低7.8%，其间实现节电258万度、减少二氧化碳排放量1162吨，用硬核行动在助力公司实现“碳达峰、碳中和”中展现作为。

党的二十大报告指出：青年强，则国家强。当代中国青年生逢其时，施展才干的舞台无比广阔，实现梦想的前景无比光明。

冯小强凭借着十年磨一剑的钻研精神和不达目的不服输的劲头，争做追求进步的标兵、攻城拔寨的先锋，以求新思变的勇气、革故鼎新的锐气，创新赋能公司稀土产业高质量发展，使“请党放心、强国有我”的铿锵誓言，化作“强企圆梦、功成有我”的精彩篇章。