中煤建工：坚持“三个摆进去” 把党的二十大精神贯彻好落实透

党的二十大召开以来，中煤建工党员领导干部在理论学习中把自己摆进去、在基层党课宣讲中把工作摆进去、在实际工作中把职责摆进去，将党的二十大精神学习宣传贯彻做到见行见效。

在理论学习中坚持把自己摆进去，锤炼对党忠诚的政治品格。中煤建工领导干部把全面准确领会党的二十大精神作为“重中之重”，把党的二十大报告和党章作为学习“第一课本”，原原本本学，逐字逐句学，对照实际学，充分认识二十大报告提出的适应时代发展新要求的一系列新思想新观点新论述，不断强化“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”。充分领会党的二十大精神的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，准确把握党的二十大报告中对国资国企作出的各项战略部署。坚持深学细照笃行，在理论中心组学习发言中言及心声，在调查研究中聚焦问题摸准下情，在组织生活中汇报思想，切实把党的二十大精神内化于心、外化于行。

在基层宣讲中坚持把工作摆进去，提升担当作为的能力素质。抓好党的二十大精神基层宣讲活动，联系改革发展和党的建设实际，当好二十大精神的基层“宣讲家”。主要负责同志带头宣讲，领导班子成员深入分管基层联系点单位、项目部宣讲，突出宣传单位的实际实情，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，理论联系实际，把党的基本理论、基本路线、基本方略和党的二十大作出的战略部署宣讲到位。针对一线党员群众思想和工作实际，回应普遍关心的问题，注重用身边人身边事教育党员，挖掘一线党员在安全生产、质量管理、技术改造等方面的闪光事迹，增强感染力和凝聚力，让党的二十大精神直达基层、直通一线、走近群众。

在实际工作中把个人职责摆进去，取得加快发展的实际成效。面对严峻复杂的经营形势，中煤建工领导班子统一思想认识、凝聚工作合力，保持战略定力不变，坚持道不变、志不改，“一张蓝图绘到底”，坚持“生态建设运营商、城市建设服务商”一个战略目标不变，坚持四大板块主业突出发展不变，坚持五大管理模式强化要求不变，坚持“区域公司差异化发展”策略不变，坚持市场化运作经营战略不变，努力推进公司各项业务协同健康发展。强化资产负债率约束，进一步树牢底线思维、增强合规意识、坚守合规底线，稳妥化解各类风险苗头，让内控促发展、以合规创价值。强化在建工程项目重点生产领域安全管理，提升整体管控水平，切实把学习成果转化为工作成效，力求学出真成果，干出真成效。